Plattformbasierte Strategie zur externen Problemlösung
Thema
Diese Masterthesis untersucht, ob der Marktplatz Schweiz eine Plattform für die Ausschreibung und Vergabe von Kleinprojekten nutzen kann, um externe Problemlösungen zu fördern. Der Fokus liegt darauf, die Beweggründe von Schweizer Unternehmen zu verstehen, warum sie kleinere, interne Problemstellungen nicht öffentlich ausschreiben. Zudem wird geprüft, ob ein Bedarf für eine solche Plattform besteht und welche Kriterien und Erwartungen diese erfüllen müsste, um erfolgreich zu sein.
Relevanz
Die Signifikanz dieses Themas liegt in der Notwendigkeit für Schweizer Unternehmen, ihre Agilität und Innovationskraft in einem zunehmend globalisierten und dynamischen Marktumfeld zu stärken. Obwohl die Schweiz in Innovationsrankings gut abschneidet, gibt es einen Rückgang der Innovationsaktivitäten, der hauptsächlich durch inkrementelle Innovationen getragen wird. Eine digitale Plattform könnte helfen, ungenutzte Ideen und ungelöste Probleme effizient zu adressieren und Unternehmen flexibler auf Marktveränderungen reagieren zu lassen.
Ergebnisse
Die Schlussfolgerungen zeigen, dass eine plattformbasierte Strategie zur Ausschreibung und Vergabe von Kleinprojekten die Wettbewerbsfähigkeit und Innovationsfähigkeit der Schweizer Unternehmen erheblich steigern könnte. Eine solche Plattform würde den Zugang zu externen Ressourcen erleichtern, die interne Ressourcennutzung optimieren und den Suchprozess nach passenden Lösungen verschlanken. Die Experteninterviews belegen ein klares Interesse und Bedarf an einer solchen Plattform, um die Dynamik und Innovationskraft der Unternehmen zu erhöhen.
Implikationen für Praktiker:innen
- Erleichterter Zugang zu externen Ressourcen und Lösungen
- Erhöhte Agilität und Reaktionsfähigkeit auf Marktveränderungen
- Optimierung des Innovationsprozesses durch externe Inputs
- Reduzierung des internen Ressourcenaufwands
- Erweiterung des Netzwerks zu potenziellen Anbietern und Partnern
Methoden
Für die Untersuchung wurde eine umfassende Literaturrecherche und qualitative Datenerhebung durchgeführt. Die Literaturrecherche umfasste aktuelle Studien, Berichte und Bücher, um den Stand der Forschung und Praxis zu erfassen. Anhand eines Interviewleitfadens wurden 13 Experteninterviews mit Personen aus verschiedenen Unternehmensbereichen geführt, um ein breites Bild der relevanten Faktoren zu erhalten. Der Fokus lag dabei auf Innovation. Die Interviews wurden transkribiert, kodiert und mittels induktiver Kategorienbildung ausgewertet, um die Beweggründe und Anforderungen für eine plattformbasierte Lösung zu identifizieren.