/ Thema: Die Master-Thesis untersucht einen organisationsweiten Veränderungsprozess in einem familiengeführten Unternehmen, der sich in der Harmonisierung einer gemeinsamen Prozesslandkarte konkretisiert. Diese Prozesslandkarte dient als übergeordnete Referenzstruktur und schafft Orientierung für die beteiligten Organisationseinheiten. Analysiert wird, wie dieser Veränderungsprozess initiiert, gesteuert sowie umgesetzt wird und welche Dynamiken sich dabei im Zusammenspiel
